Dalam segala hal yang kita lakukan selalu ada sejumlah risiko. Seorang individu tidak dapat mencapai tujuannya tanpa mempertaruhkan sesuatu. Hal yang sama berlaku dalam bisnis. Apa pun jenis
bisnisnya, selalu ada risiko. Kita tidak dapat sepenuhnya menghilangkan risiko dalam bisnis tetapi kita dapat mengendalikannya. Inilah yang kami sebut sebagai manajemen risiko.
Manajemen risiko memainkan peran penting dalam bisnis dan mengetahui cara menghitung dan menangani risiko ini dapat menjaga bisnis Anda tetap aman dan sehat. Memiliki bisnis Anda sendiri bisa menjadi jauh lebih baik dan bermanfaat daripada menjadi karyawan orang lain, tetapi itu membawa beberapa risiko. Memulai bisnis Anda sendiri tidak menjamin Anda bahwa bisnis Anda akan berhasil, apalagi berkembang. Jadi bagaimana Anda mengelola risiko Anda? Anda bisa memulainya dengan mendidik diri sendiri tentang bisnis yang ingin Anda geluti. Memiliki pemahaman dan pengetahuan tentang hukum pembagian waktu yang jelas tentang bagaimana memulai bisnis dengan benar dan bagaimana mengelolanya dengan benar adalah tempat yang baik untuk memulai. Selanjutnya, Anda ingin menilai risiko Anda jika Anda terjun ke bisnis. Anda harus mengidentifikasi potensi masalah yang mungkin Anda hadapi setelah bisnis Anda sudah beroperasi. Dengan melakukan itu, Anda akan dapat mempersiapkan rencana darurat untuk itu jauh sebelum itu terjadi. Anda harus mengidentifikasi berbagai lembaga dan biro pemerintah yang terkait langsung dengan bisnis Anda. Anda juga ingin belajar tentang hukum bisnis, terutama yang secara langsung mempengaruhi bisnis Anda. Semakin banyak Anda tahu tentang undang-undang tentang usaha Anda, semakin baik Anda nantinya. Semakin banyak masalah potensial yang Anda identifikasi dan semakin banyak rencana darurat yang Anda miliki, semakin rendah risikonya.
Bagaimana Anda menghitung risiko? Tidak ada rumus khusus untuk menghitung risiko dalam bisnis. Cara yang sama tidak menjamin Anda mendapatkan hasil yang sama sepanjang waktu. Setiap kali Anda memulai bisnis bahkan jika Anda pernah memiliki jenis bisnis yang sama sebelumnya tidak menjamin Anda bahwa Anda akan menghadapi masalah yang sama persis seperti yang Anda lakukan di bisnis Anda sebelumnya. Setiap usaha akan memberi Anda serangkaian masalah yang unik ditambah masalah tentang pengaturan bisnis yang pernah Anda temui sebelumnya. Menghitung risiko Anda seperti perkiraan yang terdidik. Anda mencoba untuk mengidentifikasi masalah Anda dan Anda mempersiapkan rencana darurat Anda; untuk setiap masalah potensial yang Anda identifikasi, Anda ingin memiliki setidaknya lebih dari satu solusi. Itu selalu lebih baik untuk memiliki rencana B ketika rencana A gagal. Anggap saja sebagai parasut darurat ketika parasut utama Anda gagal. Potensi masalah Anda akan berkisar dari keuangan, untuk personil, untuk pemasaran untuk operasi dan banyak lagi. Ini adalah beberapa faktor yang membentuk risiko Anda saat Anda memulai bisnis.
Secara umum, semakin kecil modal, semakin kecil risikonya dan semakin besar modal, semakin tinggi risikonya; faktor risiko Anda tumbuh relatif terhadap kapitalisasi Anda. Namun di sisi lain, usaha berisiko tinggi juga berarti pengembalian yang tinggi jika usaha itu berjalan dengan baik. Sangat penting bahwa Anda melakukan studi kelayakan yang tepat sebelum Anda memulai pengembangan proyek. Studi kelayakan adalah cara yang baik untuk menilai risiko Anda serta mencari tahu apakah ide Anda layak. Jadi Anda mulai dengan sebuah ide, Anda melakukan studi kelayakan dan kemudian Anda menilai risiko Anda. Sekarang setelah Anda menilai risiko Anda, Anda dapat mulai mengelolanya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar